Raseborg gopisto

Esiintyjän tärkein voimavara on valmistautuminen. Esitystä valmistellessa on tärkeää ottaa huomioon, mitä kohdeyleisö tarvitsee ja haluaa kuulla, eikä vaan sitä, mistä itse haluaa puhua. Kiinnostavalla aloituksella kiinnittää yleisön huomion ja mielenkiinnon.

Jatka lukemista ”Tie hyväksi esiintyjäksi”

Rahoitukseen, laskentatoimeen ja talouden tutkimiseen keskittyvä ekonomistin ura kiinnostaa tämän päivän nuoria kovasti. Miksipä näin ei olisi, kun ura tarjoaa hyvät tulevaisuuden näkymät sekä mahdollisuuden työskennellä ulkomailla – ekonomisti ammattina on myös globaaleilla markkinoilla kovassa nousussa.

Jatka lukemista ”Ekonomistin ura”

Millaisia johtajia Suomen toimistoista ja työmailta löytyy? Millaisessa ympäristössä heidän johtamistyylinsä on kehittynyt ja minne suomalainen johtamiskulttuuri on suuntautumassa? Maailmalla liikkuva stereotypia suomalaisista kertoo meidän olevan sulkeutunut, puhumaton, outo, mutta rehellinen kansa.

Jatka lukemista ”Suomalainen johtamistyyli”

Johtajuus tämän päivän vaativassa työmaailmassa tuo meidät jatkuvasti haastavien tilanteiden ääreen ja pakottaa esittämään kysymyksiä. Hyvä johtaja ymmärtääkin, kuinka tärkeää on kyseenalaistaa omat näkökulmat ja mielipiteet. Hän etsii jatkuvasti uusia roolimalleja ja omaksuu niistä parhaat puolet. Hän pyrkii ympäröimään itsensä itseään viisaammilla henkilöillä – jos tämä ei ole fyysisesti mahdollista, hän löytää vaihtoehtoisia keinoja. Yksi erittäin toimiva keino on tutustua suurten johtajien kirjoittamiin teoksiin.

Jatka lukemista ”Hyviä kirjoja johtajuudesta”

Taloustiede on sosiaalisten tieteiden alalaji, joka tutkii tuotteiden ja palveluiden tuottamista, jakelua ja kulutusta. Taloustieteiden opiskelu on teoreettista ja matemaattista, ja sen opiskelu antaa mahdollisuuksia vaikuttaa yhteiskunnan asioihin ja ymmärtää sen toimintaa.

Jatka lukemista ”Miten opiskella taloustieteitä”

Johtaminen on työelämän ja yhteiskunnan osa-alue, johon liittyy ehkä eniten harhaluuluja, joista keskeisin varmasti lienee, se että johtaminen olisi vallankäyttöä toisten ihmisten yläpuolella, kun todellisuudessa johtajuudesta kyse on aina vallankäytöstä ja asioiden hoitamisesta toisten ihmisten kanssa ja avulla.

Jatka lukemista ”Johtaminen”

Suomessa varsinainen johtamiskoulutus on verrattain tuoretta, käytännössä vielä 1980-luvun lopulla yrityselämän arvostetuin johtamistutkinto oli armeijan reservinupseerikoulu, tältä pohjalta ei olekaan mitenkään ihmeellistä, että hyvin pitkään Suomalainen yritysjohto on ollut autoritääristä, ja valtaosin miesten hallinnoimaa maailmaa.

Jatka lukemista ”Johtamiskoulutus Suomessa”

Johtaminen ei ole pelkästään muiden pomottamista ja hienon pöydän ja nimikkeen takana istumista.

Jatka lukemista ”Johtamisen ura”

Johtajuuden kehittäminen on yksi suurista kysymyksistä niin liike-elämässä kuin voittoa tavoittelemattomillakin työ-elämän sektoreilla.

Jatka lukemista ”Johtajuuden kehittämiseen tarvitaan koko työyhteisö”

Henkilöstöjohtaminen on ehdottomasti vaikein johtamisen osa-alue, koska siihen ei ole koskaan mitään selvää yleispätevää ja aina kaikkiin tilanteisiin sopivaa ratkaisua, vaan toimivat ratkaisut joudutaan aina räätälöimään jopa työntekijäkohtaisesti.

Jatka lukemista ”Henkilöstöjohtaminen”